南方大视野讯（记者 罗珍 特约通讯员 蒋小平 深圳报道）近来，深圳市龙岗区横岗街道旭程电子（深圳）有限公司引入“积分制”管理方式，以此激发广大员工形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，开创工作新局面，打造“家”文化，得到广大职工的一致欢迎，取得了较好的社会效果。

据介绍，旭程公司的积分分为A分与B分、产值分。A分为物资分，即1A分等于2元钱，主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资、奖金。B分为积分，是积分制管理的核心，与工资不直接挂钩，但与评定先进、晋级、加薪、公司期权、股权分配的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。作为对员工精神和荣誉激励的形式，主要用来间接表扬、奖励员工的劳动付出，引导员工参与企业文化建设、提升参与度， B分的考核范围主要有学历、职务、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、产值数量、营销业绩、个人工作量、工作热情、精神文明、思想道德、对工作的忠诚度等。值得一提的是其中的精神文明与思想道德的积分。

 

                                                      旭程公司各种活动，成为员工们的大联欢。

 

   据介绍，旭程电子（深圳）有限公司成立于1996，位于横岗街道金源工业区，公司主要生产、銷售全系列保险丝管、插片式保险丝、温控开关等电子元器件。公司面积15000㎡，员工700余人。自2015年6月1日，旭程电子（深圳）有限公司董事长黄奇波宣布旭程积分制管理办法，并讲出第一张奖票开始以来，由被动到主动，广大职工积极参与，并在企业形成一种人人争做好人好事，个个都文明礼貌，尊老敬老，同时企业员工的精神面貌焕然一新。

“自此有个这个积分制管理办法，我们都能感受到，在旭程这个大家庭中，员工时时处处都在为旭程这个家在付出。积分制管理方法系统、公平，且在量化的基础上，弘扬社会正能量，在企业与员工之间架起了一座爱的桥梁，员工之间也建立了家的温暖。员工在企业内辛勤工作的同时，也享受到薪酬之外的惊喜与快乐。这就是旭程的企业文化。让员工在公平、分享、提升、创新的企业中发展，收获到的是一份份亲情的感动与家庭的温暖。”旭程公司董事长黄奇波这样对记者表示。